正好最近写了一篇国开行的简介，希望有用：
一、国家开发银行的历史
国家开发银行的发展历史，大体可以分为以下几个阶段：
1、1994年-1998年：成立发展时期
国家开发银行成立于1994年，首任行长是国家计委出身的姚振炎，这一时期的国开行，定位完全是政策性银行，主要资金均来自财政资金，不是真正意义上的银行，只是政府的转贷机构。也就是说企业从国开行拿到资金，是来自国家拨付的资金，所以，开行从一开始的定位，就是第二财政，从而使开行有“小财政部”的称号。
2、1998年-2007年：转型酝酿时期
1998年，国开行迎来第二任行长陈元，作为党内元老的公子，陈元在落选北京市副市长以后，成为中国人民银行副行长，在后来的国开行任上，为国开行的商业化转型奠定了重要基础。在1998年，国开行开启政策性银行市场发债，成为国开行主要的负债来源。
3、2007年-2015年：商业化转型时期
2007年，国开行酝酿转型，12月份中央汇金注资200亿美元，2008年3月，国开行改革实施总体方案，12月份整体改制为国家开发银行股份公司，开始商业化转型。这一时期的国开行，定位是开发性金融机构，介于商业性金融与政策性金融之间。2013年，国开行迎来了现任行长胡怀邦。2014年成立副部级的住宅金融事业部，助力棚改。
4、2015年-现在：政策性银行回归
2015年，国开行的商业化转型受到诸多讨论和批评，在此背景下，3月国务院批复开行深化改革方案，明确了开行开发性金融的定位，此举意味着国开行的政策性银行定位开始回归。同年，银监会明确开行金融债零风险权重的政策，债信政策长期有效。7月，国家外汇局注资480亿美元。2017年，国家开发银行股份公司名称变更为”国家开发银行”，组织形式变更为有限责任公司，彻底回归为政策性银行的最初定位。
二、国家开发银行的股东变更
2017年国开行董事会的人员构成：
三、国家开发银行的战略定位：
根据银监会的《国开行监督管理办法》以及《国家开发银行章程》，开行的定位就是服务国家战略、依托信用支持、市场运作、保本微利：
1、 国开行主要通过开展中长期信贷与投资等金融业务，为国民经济重大中长期发展战略服务。充分运用服务国家战略、依托信用支持、市场运作、保本微利的开发性金融功能，发挥中长期投融资作用，加大对经济社会重点领域和薄弱环节的支持力度，促进经济社会持续健康发展。
2、 开发银行应当坚守开发性金融定位，根据依法确定的服务领域和经营范围开展业务，以开发性业务为主发行金融债券的银行，辅以商业性业务。
3、 国开行是全球最大的开发性金融机构，中国最大的对外投融资合作银行、中长期信贷银行和债券银行。
四、国家开发银行的资产负债
1、 国开行的资产：
从上可以看见，即使是与国内五大国有商业银行相比，国开行也不落下风，从资产总规模的角度看，国开行实际上已经是国内第五大银行。而从资产质量看发行金融债券的银行，国开行的不良贷款率远远低于五大国有银行。
2、 国家开发银行的资本：
和国内诸多商业银行相似，国家开发银行的资本充足率情况不容乐观，尽管以合理适当的方式为国开行补充资本金，成为国开行的重要目标，而在当下去杠杆的趋势下，商业银行表外融资向表内信贷转移，商业银行的资本补充也是当务之急：
3、 国开行的负债：
众所周知，开行的主要负债来源是发行债券，是名符其实的债券银行，由于国开债在债券市场的发行量、交易量和资金融出量均在市场占据重要地位，国开行素有“开姨”一说。
首先我们来看一下国开行的历年债券余额和存款的对比：
我们可以清楚的看到，国开行的主要负债来源为发行债券，然而我们前面提到，开行曾经进行过一次并不成功的商业化转型，所以在2012年前后，市场对国开行能否继续保留政策性银行以及零风险权重的的地位，是有怀疑的，所以彼时国开行的融资成本，是略高于另外两家政策性银行（农发行和进出口行）的，我们以5年期债券发行利率为例：
从15年开始的国开行回归政策性银行，开行的融资成本便回归到正常水平，而由于国开债的高流动性，市场反而给予一定的流动性溢价，多数时间的融资成本略低于其他两家政策性银行，真是三十年河东，三十年河西。
五、国开行的重点经营领域：
1、 两基一支产业：国家基础设施、基础产业、支柱产业
2017年发放铁路贷款1472亿，截至2017年末铁路贷款余额7645亿，是国内对铁路支持力度最大的银行。2017全年发放公路贷款2985亿，截至2017年末公路贷款余额1.68万亿，支持高速公路通车里程占全国高速公路总里程约58%。2017全年发放水利贷款967亿，截至2017年末水利贷款余额3091亿。2017全年电力贷款1614亿，截至2017年末电力贷款余额8574亿，
2、 城镇化建设、棚户区改造
在2014年4月2日召开的国务院常务会议上，针对棚改区改造的政策支持方面，国务院明确提出“尤其要发挥好依托国家信用、服务国家战略、资金运用保本微利的开发性金融的‘供血’作用，为棚改提速提供依法合规、操作便捷、成本适当、来源稳定的融资渠道”。14年成立住宅金融事业部，成为棚改的主力部队。
2017年全年发放棚改贷款8800亿，截至2017年末棚改贷款余额34075亿。
3、 战略新兴产业：集成电路和光伏
推动设立集成电路产业基金等政策性基金，全年发放战略新兴产业贷款3443亿。这里我们说一下毁誉参半的国开行支持光伏产业。作为国内对光伏产业支持力度最大、涉入最深的银行，开行自08年就介入国内外光伏融资。2007年-2010年发行金融债券的银行，开行对整个光伏产业的授信达到2000亿，而在2011年，光伏巨头赛维LDK、无锡尚德轰然倒塌，开行对赛维LDK、无锡尚德的贷款额度达到27.48亿和23.72亿。在光伏产业出现明显产能过剩的情况下，根据2012年年报，开行对格尔木光伏电站项目贷款26亿，2014年年报显示，对龙羊峡光伏项目贷款29.8亿，15，16，17年均有大型光伏项目的贷款。尽管现在光伏产业出现复苏，然而开行对单一产业有如此巨大的投入和热情，还是让国开行交了巨额学费。
4、**
根据开行相关数据，2016年全年开行在“一带一路”沿线国家支持项目超过600个，贷款余额为1100亿美元。2017年发放“一带一路”贷款为176亿美元。
六、债券银行
作为一家债券发行为主要负债端来源的银行，开行是名符其实的债券银行，在银行间市场举足轻重。事实上，国开行已经连续8年位列银行间本币市场百强首位。
作为银行间市场的重要发行主体，发行量仅次于中央和地方政府，2017年国开债现券成交22万亿元，市场占比23%，10年期国开债是国内最重要的活跃券，也是成交量最大的单一券。
国开行也是国内最重要的货币市场参与主体之一，是市场主要的资金融出方，截止到2017年末，国开行存放境内银行同业款项达到1.04万亿，买入返售达到5061.7亿。国开行也是利率互换（IRS）市场最重要的参与主体之一。2016年和2017年利率互换名义本金达到0.96万亿和1.28万亿。
2017年国开行发行资产证券化产品370亿，累计发行突破3000亿。主承销债券226只，承销量3687亿，也是市场主要的债券承销商。
国开行也是二级市场重要的机构投资者，截止到2017年末，国开行投资债券1.54万亿，资产支持证券53.6亿，同业存单4098.75亿。
七、国开行的回归
经过了多年的商业化转型，国开行终于回归政策性银行的本源。尽管开发性金融的定位仍然模糊，但是国开行的路径是清晰的，那就是借助国家主权信用的优势，低成本、长周期的债券融资，为整个国家的改革和战略转型提供资金支持。